第(3/3)页

    加盟条件也不少。

    首先是加盟费十万，然后装修，人员培训，技术扶持等都会由总部直接提供。

    一家啵啵奶茶的直营店，大概需要投资四十万。

    加盟店，那就需要投资五到六十万之间了。

    一线城市的房租高，门面转让费什么的都不便宜。

    这投入看上去不少，但要知道啵啵奶茶可是有杨蜜鼎力代言的。

    还在网上大火特火。

    投资一家网红店，那生意是不用愁的。

    第一天的招商大会，就收到六百多万的加盟费。

    后期主要就是靠运营赚钱了。

    ……

    陈平生眼瞧着啵啵奶茶已经快速在发展后，也就没怎么去管它了。

    三月中旬，他的大卖场腾辉百货开业了。

    投资近十亿，每一家都有三四千平。

    除了日用百货外，还有超大的全品类生鲜部。

    除了日常食材外，各种海鲜也是应有尽有。

    腾辉百货可不是一般的那种小超市，里面还有家电部，服装部等一应俱全。

    核心竞争理念还是一条，货好价格低。

    消费还必须透明，这点就是跟胖东来学的。

    将进货价，直接打在售价的标签上。

    让客户清晰的知道，这东西要赚他多少钱？

    不止如此，陈平生还给腾辉定下一条硬性标准。

    所有物品，毛利不得超过25％。

    好比一瓶水，进货价一般就只要一块，卖价在两块。

    这个毛利就是50％，明显太高。

    之所以要定整体的毛利标准线，主要也是想真正打造一家便宜且实惠的百货大卖场。

    一家腾辉百货，里面的商品何止几千种，这个赚一点那个赚一点。

    利润不就高起来了。

    为了真正控制商品质量，他还在腾辉大卖场定下一个突破性规矩。

    那就是三天无理由退货。

    这个就是跟网上学的。

    另外还有一个关键点就是，避免内部出现问题。

    用客户来真正的检验商品质量。

    一旦某样东西退货太多，进价还不低，那不用怀疑，肯定是采购环节出了问题。

    用客户的实际购物体验，来检验商品质量。

    他觉得这才是最行之有效的。

    虽然会造成一定的损耗，但很明显好处更大。

    互联网经济下，传统的购物体验必须是要在多方面进行升级的。

    一旦能控制好商品质量跟价格。

    大部分人其实还是更喜欢去实体购物的。

    之所以去实体店买东西的人越来越少，主要也就是因为信息不透明。

    怕被宰。

    比如他经常去买衣服就知道，同样的一件衣服，网上往往只有五六十。

    实体店确要卖一两百。

    久而久之，大家就都到互联网上去消费了。

    谁还来实体店啊？

    用结果来反推，他要把腾辉百货去做好。

    首先要控制的就是价格透明化。

    其次，降低商品毛利。

    用比网上还低的价格，获取客户口碑。

    时间一长，他的腾辉百货自然不会再缺生意。

    腾辉百货同时开业这天，还是由特意赶回来的赵丽影负责剪彩。

    她一身简单装扮，也是为了不抢腾辉噱头。

    刚刚开业，还发现不了太多问题，陈平生的标准定在那。

    只要按这些去严格执行，他相信未来的生意肯定不会太差。

    (本章完)

    　　


    第(3/3)页